静安如何发展新型楼宇经济？静安区政协建议实(2) - 环渤海经济瞭望杂志社投稿

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静安如何发展新型楼宇经济？静安区政协建议实(2)

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综合来看，静安区的新型楼宇经济，是一种更加凸显和趋向空间社区化、产业高端化、载体智慧化、服务复合化、集聚特色化的楼宇经济阶段，是静安区楼宇经济发展的未来方向和战略选择。

静安区新型楼宇经济的发展建议

静安楼宇经济在经受巨大挑战和冲击之后，依然保持健康稳定发展，质量能级不断提升。但是居安思危，在疫情防控新常态下，区域内外楼宇经济竞争不断加剧，以及新一代信息技术及应用快速推进，绿色生态观念更加深入人心，智慧楼宇探索步履不断前进，传统的楼宇经济模式悄然发生变革，楼宇与经济达到前所未有的高度融合，新型楼宇经济发展势在必行。如何更新理念、调整思路，推动楼宇载体提升、生态营造、总部引领、服务促进、科技赋能、内涵拓展，大力发展新型楼宇经济？建议开展以下“六大计划”：

“三个一批”计划。优质载体是楼宇经济的根基，通过“三个一批”计划，实现静安区商务楼宇的高质量供给。一是新增一批，推广贯彻科技、绿色、共享、多元的新型楼宇理念，以苏河湾沿线、中环两翼为重点区域，继续推动高品质商务楼宇建设。推动静安区楼宇运营企业和平台机构积极参与虹桥商务区、临港新片区建设和长三角区域发展，通过购楼买地建立静安“经济飞地”，探索共建共享共赢合作新模式，做好载体增量。二是提升一批，全面摸清静安区楼宇家底，确定分类提升方案和分年实施计划，依托城市更新等创新政策，鼓励老旧商务楼宇开展形态、功能、外观的综合性改造，提升楼宇环境品质，做优载体存量。三是分流一批，探索政府收购、自主改造等多种途径，对于更新困难、价值不大或其他原因不适合再作为商务办公的载体，推动改造成为停车、文化、养老等公共活动、社区配套场所，助力提升区域整体商办氛围和能级，做活载体冗量。

“链条生态”计划。推动单一楼宇不同空间层面、同一区域特色楼宇之间构建产业生态链，营造交流、创新、合作的天然环境，努力打造区域产业名片。一是进一步强化不同区域的产业集聚度和融合度。夯实南京西路高端商业商务、国际总部基地的核心地位，引导文化创意、现代金融、人力资源等现代服务业企业向苏河湾两岸集聚，推动高新技术、云计算、大数据等产业向市北发展。二是积极推动单个企业招商到产业链招商的转化。聚焦市北、大宁等区域，针对大数据、人工智能、云计算、科技金融等重点领域，大力引入龙头型、平台型企业，推动其带链入驻楼宇，鼓励资本力量推动的楼宇经济产业链打造和整合。三是依托社会化力量强化新型楼宇经济交流、研究和推进工作。利用现有行业协会、商会组织，或者新成立静安区新型楼宇促进会，搭建楼宇经济投资、运营领域主体内部沟通交流平台和与政府的联络沟通机制，致力于推动楼宇建设、管理、运营、服务等领域标准规范、持续升级。

“总部集聚”计划。继续将总部企业培育、引进作为楼宇经济发展的重中之重。一是按照“南部强化、中部提升、北部培育”的总基调，为各类总部型企业落地提供多样选择和一流服务。统筹南中北载体资源，积极引导南京西路两侧有办公需求、扩租需求的优质企业至苏河湾两岸、大宁地区落地发展，联动满足企业总部、研发、展示、销售等复合功能需求。二是按照“外资特色鲜明、内资迅速集聚”的总基调，在进一步夯实静安楼宇经济中外资主力地位的同时，积极发挥上海火车站联通南北优势，大力吸引大型民营企业总部、长三角优质企业总部落地静安，打造静安楼宇经济内资经济新支撑。三是按照打造沪上金融“一城一带一湾”新传奇愿景，以苏河湾区域为重点，大力集聚和培育高能级金融服务机构，打造静安金融服务“金字招牌”，在上海国际金融中心建设、服务长三角深度一体化上更好地显现静安特色和静安影响力。

“小二服务”计划。做精做深“楼小二”服务平台，激发楼宇运营方积极性，优化楼宇周边配套，致力于打造静安楼宇“空间+配套+运营”的全方位竞争优势。一是继续强化和推广静安特色的“楼小二”企业服务平台建设。以政务服务为基础，整合政策服务、招商服务等多样化功能，打造楼宇企业和员工爱用、易用的综合性服务平台。线上和线下相结合，推动“楼小二”服务平台对重点商务楼宇的全覆盖。二是鼓励和支持楼宇运营方开展企业招商和服务，探索租税联动的运行机制。完善政府部门、功能国企和楼宇联合开展招商和服务的体制机制，指导符合条件的落户企业申请各类财政扶持和专项补贴政策，支持符合出租率、落地率等条件的楼宇申请楼宇奖励政策。三是进一步强化楼宇配套服务，推动有条件的楼宇载体引入白领食堂、咖啡轻餐、便利店等服务配套，推动垃圾分类、外卖管理、共享单车管理精细化落地，推动商务楼宇与周边商区、园区、校区、站区加强餐饮、停车、公益等领域联动合作。